패스트 푸드 레스토랑의 국내 개발 단계

90 년대 개발 과정에 늦은 80의 현대 중국 패스트 푸드 가게, 기업의 광대 한 숫자는 개발에 어려움을 극복, 좌절을 앞두고, 열심히, 두려움을하지 않는 연습의 용기를 가지고 또한 개발의 특성을 반영 groping 및 충동 적 유형.

연습 의이 단계를 통해 기업의 광대 한 숫자는 경험을 축적하고 단점을보고, 지속적으로 요약하고 반영하므로 새로운 세기로 중국어 패스트 푸드, 개발 특성에 따라보다 견고하고 합리적인 축적의 발전 보다 분명한 성능 :

(1) 더 객관적인 아이디어의 개발, 객관적인 현실에서 더 많은 관심을 지불하고, 실명과 충동의 발전을 줄이고;

(2) 더 합리적인 자본 투자, 기업은 실용주의, 투자 수익에주의를 기울이십시오, 기초에 발달 초점, 생존에 확장 초점;

(3) 시장 연결은 시장의 다변화 된 요구를 충족시키기 위해 시장에 더 가까운 기업의 위치가 더 가깝습니다.

(4) 오픈 스토어의 유통은 더 지역이며, 대부분의 기업은 먼저 지역 및 지역 확장을 기반으로 조치를 취하고 점차적으로 전략을 추진하여 효율성을 달성합니다.

(5) 더 깊은 축적에, 자신의 인프라 건설과 경영 지원 시스템 구축을 강화하고 지속적으로 내부 권력을 축적, 기업의 지속 가능한 개발의 추구와 유지 보수; (6) 기업의 발전이 안정되고, 안정적이고 꾸준한 발전과 지속적인 개선을 강조하면서 과장된 추세와 과도한 추측이 분명히 약화되었다.